力洋網(wǎng)絡(luò)與您分析：香港電商的發(fā)展現(xiàn)狀
? ? ? ?盡人皆知，香港素有“購(gòu)物天堂”的美譽(yù)，每年招引不計(jì)其數(shù)的剁手黨不遠(yuǎn)千里前來(lái)買買買，變成拉動(dòng)香港經(jīng)濟(jì)增加的主要引擎之一。不過(guò)，詭異的是，不管是前期的PC年代仍是風(fēng)頭正勁的移動(dòng)年代，香港并未誕生有影響力的本鄉(xiāng)電商途徑，市民只能從亞馬遜、eBay、天貓等大途徑下單，用“被殖民”來(lái)描述當(dāng)下香港電商窘境并不為過(guò)。
? ? ? ?一、商場(chǎng)規(guī)劃小。商場(chǎng)規(guī)劃是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者優(yōu)先考慮的疑問(wèn)，其間用戶基數(shù)是主要目標(biāo)之一。到2014年年中，香港人員達(dá)723萬(wàn)，與內(nèi)地6.88億網(wǎng)民比較簡(jiǎn)直能夠忽略不計(jì)，乃至不及一個(gè)大型城市。即使100%的香港人有網(wǎng)購(gòu)習(xí)氣、采購(gòu)能力強(qiáng)于內(nèi)地人，商場(chǎng)規(guī)劃照舊小得可憐，規(guī)劃上不去致使邊沿本錢無(wú)法下降，盈余難度隨之上升。
? ? ? ?三、線下零售高度發(fā)達(dá)?；蛟S你會(huì)納悶，完備的零售系統(tǒng)分明是香港優(yōu)勢(shì)地點(diǎn)，為何會(huì)變成電商開(kāi)展的阻力?我一向堅(jiān)信，長(zhǎng)處的過(guò)度延伸是缺陷?！翱傆幸婚g在鄰近”是香港便當(dāng)?shù)甑膹V告語(yǔ)，7-11、OK便當(dāng)?shù)?、萬(wàn)寧等在香港街頭隨處可見(jiàn)。
? ? ? ?以7-11為例，香港面積約為1095平方公里，900多家7-11散布在各地，開(kāi)店密度之高令人驚奇。密密麻麻的便當(dāng)?shù)晔瓜愀廴藰O為便當(dāng)?shù)夭少?gòu)所需商品，一般下樓即可搞定。一起，購(gòu)物中心琳瑯滿目的商品滿意香港人對(duì)購(gòu)物的一切夢(mèng)想，簡(jiǎn)直每個(gè)地鐵站鄰近都有一個(gè)中大型購(gòu)物中心，并且時(shí)不時(shí)舉行促銷活動(dòng)，均在1小時(shí)日子圈掩蓋規(guī)模，高效快捷。
? ? ? ?一眼望到頭的商場(chǎng)前景、難以負(fù)荷的履約本錢，再加上線下零售蠶食網(wǎng)購(gòu)志愿，香港電商開(kāi)展無(wú)緣有利地勢(shì)、人和，時(shí)間更不站在它這一邊，無(wú)法做大也就見(jiàn)怪不怪。需要指出的是，凡事事在人為，人類商業(yè)史不乏窘境重生的成功事例，只需香港電商創(chuàng)業(yè)者愿意打拼，仍存在一絲期望。不過(guò)，文明變遷、創(chuàng)業(yè)熱心衰退等要素，使香港電商注定難以翻身，這才是其落后于年代的根本要素，怨不得他人。
? ? ? ?香港有創(chuàng)業(yè)志愿的人本來(lái)就少，更別提在被邊緣化的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)創(chuàng)業(yè)，亞洲首富李嘉誠(chéng)恰是“元兇巨惡”。香港是一個(gè)老練經(jīng)濟(jì)體，老練的潛臺(tái)詞是獨(dú)占，香港1/7的私宅物業(yè)、70%的零售商場(chǎng)份額、近一半的港口生意、商場(chǎng)份額最大的電器連鎖店和主要電信、電信運(yùn)營(yíng)商等都是李家的，李家在香港土地、電信、水電、天然氣等多個(gè)范疇占據(jù)必定程度的獨(dú)占優(yōu)勢(shì)。
? ? ? ?這種獨(dú)占優(yōu)勢(shì)致使香港創(chuàng)業(yè)停留在李嘉誠(chéng)年代，錯(cuò)過(guò)了風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)年代，沒(méi)有誕生出色的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和一流公司，本來(lái)發(fā)揮空間受限的電商更難有所作為。一步錯(cuò)步步錯(cuò)，就算今天馬云手把手輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者，或許也難以改變香港電商的慘白現(xiàn)狀。
